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第九章盯住细节 小细节也能成就大事业（第9页）

①与一个在你眼里现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通

一次。

②表扬一个你的骨干力量。

③向你的老板汇报一次工作。

④对各个片区的销售进展总结一次。

⑤与一个主要职能部门进行一次座谈。

⑥召开一次与质量有关的办公会议。

⑦了解相应的财务指标的变化与财务部沟通一次。

⑧纠正公司内部一个细节上的不正确做法。

⑨看一本适用的杂志。

⑩检査上周纠正措施的落实情况。?进行自我总结（非正式）。

?熟悉生产的一个环节。

?召开一次中层干部例会。

?整理一下自己的文件或书柜。

?与一个非公司的朋友沟通。

?联络一个重要客户。

?每周必看的报表。

国联系一个经销商。

（3）总经理毎旬必须做的

①同财务部沟通。

理

②请一个不同的员工吃饭或喝茶。

③拜会一个经销商。

④对一个片区的销售进行重点帮助。

（4）总经理毎月必须做的

①自我考核一次。

②月财务报表。

③拜会一个重要客户。

④月生产情况。

⑤下月销售计划。

⑥对各个片区的销售考核一次。

⑦下月销售政策。

⑧下月销售价格。

⑨月质量改进情况。

⑩月总体销售情况。

?根据成本核算，制定下月计划。

?读一本书。

?了解职工的生活情况。

?检査投诉处理情况。